Como líderes estamos llamados a liberar el potencial de nuestra gente y seguramente esa liberación de potencial se convertirá en los resultados que estamos esperando, ya que estos resultados se saldrán de lo común. Para poder liberar el potencial de otros primero debemos haber ganado nuestro juego interno y haber liberado y desarrollado nuestro potencial, conoce las técnicas para elevar tu potencial sin estrés, así podemos dedicarnos a formar a los miembros de nuestros equipos con las herramientas necesarias en un periodo de tiempo exclusivo para ello a la semana.
Recordemos que los talentos y fortalezas son activos importantes del potencial de nuestra gente, y sí, a muchos líderes, gerentes y dueños de negocio, les gustaría saber cómo darse cuenta si alguien dentro de su equipo tiene verdadero potencial para lograr una meta importante en la organización y así no cometer errores al elegir a las personas para una tarea o proyecto específico.
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Todos tenemos potencial
Lo cierto es que esa manera de pensar no es la correcta porque todos tenemos potencial, el problema muchas veces radica en que no sabemos cómo liberar ese potencial y sobretodo ponerlo en acción. Nuestra labor como líderes es desarrollar a las personas, es formar líderes dentro de nuestros equipos y para eso debemos tener muy en cuenta estas 3 estrategias para poder desarrollar el potencial de nuestra gente y tener los resultados que estamos buscando:
Identificar el talento natural
La primera estrategia tiene que ver con Identificar el Talento Natural, esta estrategia nos ayudara a saber en qué nivel de liderazgo se encuentran los miembros de nuestro equipo: Ejecución, Influencia, Relaciones, Estrategia. Identificar el Talento Natural, significa que tú puedas hacer un ejercicio en poder dividir los talentos de todo tu equipo en cuatro tipos de talento:
Ejecución: El primer tipo de talento tiene que ver con la parte de Ejecución, esas personas que tienen la capacidad natural de poner todas las ideas en acción y hacer que las cosas sucedan.
Influencia: El segundo tipo de talento tiene que ver con la parte de Influencia, aquellas personas que tienen esas capacidades para poder influir, comunicar, vender las ideas dentro y fuera de la organización.
Construir Relaciones: El tercer tipo de talento tiene que ver con construir relaciones, son aquellas personas que tienen esa, esa capacidad, esa habilidad de poder conectar a la gente y mantener a todo el equipo de manera cohesiva.
Pensamiento Estratégico: Y el cuarto tipo de talento tiene que ver con el pensamiento estratégico, aquellas personas que continuamente están saliendo al futuro generando posibilidades, son aquellas que están viendo más el bosque en lugar de ver los arboles.
Crear espacios conversacionales
La segunda estrategia tiene que ver con Crear esos espacios para poner el talento en acción: ¿Qué significa crear esos espacios? Crear justamente espacios conversacionales, espacios de Coaching, donde todos los miembros de tu equipo junto con sus líderes puedan establecer conversaciones de Coaching que sean muy productivas. ¿Para qué? Para llevar todos esos talentos naturales en acciones especificas, en actividades especificas que los van a llevar hacia sus metas.
Medir el desempeño
La tercera estrategia tiene que ver con Medir el desempeño: Medir el desempeño es cuantificar los resultados que están obteniendo, conforme van avanzando, y sobre todo que la gente esté muy abierta y tú también como líder a recibir feedback, a recibir retroalimentación.
Al tener en cuenta estas 3 estrategias para liberar el potencial de las personas, podemos alinear nuestras expectativas de resultados con las personas correctas, con las personas que tienen ese talento natural para realizarlo y así evitar encasillarlas en actividades y objetivos que no están alineados a sus talentos naturales. Te invito a poner en acción estas 3 estrategias para liberar el potencial de tu gente y ¿por qué no? para liberar tu propio potencial.
Puedes ver la información completa en el siguiente vídeo:
¿Tienes alguna duda sobre este tema? ¿Te gustaría como líder liberar el potencial de tu equipo?
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