Un equipo de alto rendimiento se diferencia de un equipo de trabajo convencional porque cada uno de sus integrantes se complementa aun cuando no necesariamente sean todos de la misma área, se trata de equipos con diversidad en conocimientos en donde tienen un sentido de compromiso y pertenencia con la organización a otro nivel, logrando un desempeño excelente y resultados óptimos con niveles altos de satisfacción y motivación de parte de los integrantes. Como líder el primer paso es formar tu equipo de alto rendimiento, una vez ya cuentes con el debes saber cómo gestionarlo y cuáles son las técnicas de liderazgo que debes poner en práctica para lograrlo.
Más que un equipo de trabajo
Muchas veces el éxito en la gestión de un equipo de alto rendimiento esta en entender que no se trata solamente de un equipo de trabajo, se trata de saber que estamos trabajando con individuos con personalidades y formas de actuar diferentes, el líder debe conocer muy bien a sus integrantes así como sus competencias y brindarles las herramientas que necesiten para engranar como equipo y trabajar como si fuesen una sola maquina. Muchas veces encontraran casos en los que algunos miembros del equipo de alto rendimiento tengan las facultades de un líder y tendrán la oportunidad de desarrollar estas habilidades y tomar decisiones si así lo requiere la situación, siendo esto una característica fundamental, ya que el éxito en este tipo de equipos no solo se debe a las competencias individuales de sus integrantes sino al complemento entre ellas.
Claridad y enfoque en la meta
Un punto que hay que tomar en consideración cuando se habla de liderazgo es la comunicación efectiva, siempre es importante saber trasmitir cuales son los objetivos de la organización, cuales son las metas que debe lograr el equipo de trabajo y cuáles serán las estrategias que se implementaran para lograr el cometido. Solo cuando existe un entendimiento claro sobre los objetivos y como cumplirlos el equipo de trabajo será más eficiente. Por supuesto la comunicación efectiva es clave para lograr esto, es trabajo del líder establecer los roles de cada uno de los integrantes dentro del equipo y transmitir que se espera de cada uno de ellos como individuos y como grupo, de esta manera se logra que la colaboración sea más efectiva, autónoma y un compromiso mayor con la organización.
Ambiente Laboral
Un ambiente laboral positivo, de confianza, en donde todos los miembros de un equipo confían en sus compañeros es crucial para un desempeño eficiente y alcanzar los niveles de eficiencia buscados. El líder debe fomentar el respeto entre colaboradores, que cada individuo sea capaz de dar su opinión, minimizar el estrés y promocionar el apoyo mutuo, esto lo logra en primer lugar liderando con el ejemplo y en segundo reconociendo el trabajo bien hecho. Con estos dos puntos estarás motivando a tu equipo de alto rendimiento y demostrando que todos son importantes y valiosos para que la organización logre sus objetivos.
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