“El talento es un multiplicador, mientras más esfuerzo inviertas en desarrollarlo, mayores serán los resultados que obtendrás” –Marcus Buckingham
No es nada nuevo que en el mundo organizacional y de los negocios, cuando se quiere saber más sobre el desempeño de los Líderes y Colaboradores, estos sean medidos de acuerdo a sus resultados, pero ¿qué pasa cuando queremos mejorar el desempeño?, ¿cuándo nos damos cuenta de que esos resultados no son suficientes para alcanzar las metas del negocio?, ¿cuándo queremos sobresalir en el mercado y ser diferentes?
Es en ese momento que muchas organizaciones empiezan a preocuparse en desarrollar a su gente, en evaluar qué es lo que no está funcionando y cómo puede mejorarse.
Y aunque es importante mirar lo que no funciona y buscar estrategias para mejorar, no es suficiente si queremos elevar el desempeño de las personas para que logren resultados sobresalientes.
En la búsqueda de que las personas tengan un desempeño extraordinario, es clave evaluar y medir el talento, identificarlo, desarrollarlo y apalancarlo para convertirlo en una Fortaleza (capacidad de ofrecer un desempeño casi perfecto de manera continua en una actividad específica).
Para convertir los talentos en Fortalezas, amerita tener una mirada diferente a la convencional de solo ver lo que no funciona, lo que está mal o de mejorar las debilidades.
Me encantaría decir que en los más de 15 años que vengo desarrollando personas en el mundo organizacional, los responsables (los Líderes) que buscan mejorar el desempeño de sus colaboradores tienen un enfoque orientado a desarrollar lo mejor de sus colaboradores, lo que sí funciona y en lo que son mejores.
La mayor parte de las conversaciones se centran más en “…en mi equipo no hay xxx…a mi gente le falta xxx…necesitan mejorar xxx…no tienen xxx…no saben xxx”
(xxx = comunicación, trabajar en equipo, liderazgo, manejar los conflictos, buenos resultados, confianza, integración, etc.)
Son pocas las veces que he podido escuchar a alguno decir: “…mi equipo es excelente en xxx y quiero que sea extraordinario en xxx”.
Un enfoque “revolucionario” que lleve a las personas de lo ordinario a lo Extraordinario es trabajar no solo en lo que no funciona – que es lo que se hace mucho tiempo – sino trabajar con un mayor enfoque en lo que Sí funciona, en convertir los talentos en Fortalezas.
Las 3 Claves para tener en cuenta:
- El Talento natural: Identificar todos esos patrones de pensamiento, sentimiento y comportamiento que pueden aplicarse de manera productiva y que ya vienen en cada persona (nuestros dones naturales).
- El Conocimiento: Las experiencias de éxito que todos tenemos, lo que ya sabemos hacer.
- Las Habilidades: Esas destrezas básicas para ejecutar los pasos fundamentales de una tarea.
Combinar estos 3 elementos: Talento, Conocimiento y Habilidad, es lo que hace que podamos desarrollar en las personas lo mejor de ellas, de poder ayudarlas a convertir sus talentos en Fortalezas y llevarlas de obtener resultados ordinarios a tener Resultados Extraordinarios.
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El Autor:
LUIS FLORES-GUERRA es Consultor, Coach Ejecutivo y de Negocios. Ayuda a Gerentes, Empresarios y Equipos a superar sus retos de Liderazgo y Desempeño a través del desarrollo de su Potencial. Accede a su entrenamiento gratuito de: DESARROLLA TU POTENCIAL Y CONVIÉRTETE EN COACH dónde Descubrirás:
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1 Response to "Las 3 Claves Para Convertir Tus Talentos En Fortalezas Y Tener Resultados Extraordinarios"
Excelente, creo que hay muchas manera de motivar el quipo el trabajo.